Tarea 3. Est. Cambio

Planteamiento de la Tarea

Realizar un video, en el que se cree una situación dentro de una organización, que este impulsando un cambio para mejorar su situación actual. Sin embargo, a los directivos no les es fácil lograr su cometido, debido a que existen empleados que se resisten a los cambios propuestos. Por tal razón, se ven obligados a utilizar estrategias para esquivar la resistencia al cambio, las que pueden ser: Participación y Compromiso, Facilitación y Apoyo, Negociación y Acuerdo, Manipulación y Cooptación, Coerción Explícita e Implícita.

Indicaciones generales

El trabajo se desarrollará en equipos de cuatro personas.
Sean creativos e innovadores
El vídeo debe ser realizado con una buena resolución y con sonido claro

Fecha límite de entrega: 14 de abril de 2015 (CIERCOM)

CATEGORY	(10) Excelente	(8-9) Muy Bueno	(6-7) Bueno	(5 ó menos) Deficiente
Guión	El guión está completo y hay claridad sobre lo que va a decir y hacer cada estudiante. El guión se ha planeado.	El guión está bastante completo. Está claro lo que cada   estudiante va a decir o hacer. El guión muestra planeamiento.	El guión tiene algunas fallas mayores. No existe claridad respecto a lo que va a decir cada estudiante. El guión muestra un intento de planeamiento, pero parece incompleto.	No hay guión. Se espera que los actores inventen lo que van a decir y hacer.
Concepto	El equipo tiene una visión clara de lo que va a lograr. Cada miembro puede describir lo que ellos están tratando de hacer y generalmente cómo su trabajo contribuirá al producto final.	El equipo tiene una visión bastante clara de lo que va a lograr. Cada  estudiante puede describir lo que ellos están tratando de hacer en conjunto, pero tienen problemas en describir cómo su trabajo contribuirá al producto final.	El equipo tiene una idea del concepto a desarrollar, pero no tiene un enfoque claro a seguir. Los miembros del equipo describen de diferentes maneras las metas/el resultado final del producto.	El equipo ha puesto muy poco esfuerzo en sugerir ideas y refinar el concepto. Los miembros del equipo no tienen claro las metas y cómo sus contribuciones les ayudarán a alcanzar la meta.
Sonido	Los micrófonos están posicionados estratégicamente para asegurar que los sonidos importantes y el diálogo son capturados. El equipo ha hecho todo intento posible para anticipar y filtrar el sonido del ambiente no deseado en la grabación.	Los micrófonos están posicionados estratégicamente para asegurar que los sonidos importantes y el diálogo son capturados.	Por lo menos un micrófono (además de la cámara) es usado para asegurar que el diálogo es capturado.	Poca atención se prestó para asegurar la calidad del sonido durante el rodaje.